Subir tarifas en tiempos de crisis

Con el comienzo del año subí mis tarifas de traducción e interpretación, por primera vez en cinco años, para compensar las subidas del coste de la vida (electricidad, Internet, teléfono, etc.) y de impuestos (IVA, IRPF, etc.). Sabía que no era el mejor momento, pero tenía que hacerlo, y lo hice. Ahora, pasados tres meses, quiero analizar las consecuencias. Para avisar de mi subida de tarifas, unos días antes envié un mensaje a mis clientes (en gran parte agencias de traducción), que reaccionaron de la siguiente forma: un 40 % me dijo que no había problema; un 20 % me dijo que, debido a la subida, ya no podría trabajar conmigo; el 40 % restante simplemente no contestó a mi mensaje. Esta falta de reacción de una parte importante de mis clientes me preocupó en un principio, aunque con el tiempo he visto que los que siguen conmigo son mis clientes habituales, mientras los que he perdido eran clientes esporádicos. Supongo que se debe a una cuestión puramente económica. Es decir que quiero creer que mis (ahora) exclientes se han visto obligados a renunciar a mis estupendos servicios porque me comería su margen de beneficios (o parte de él) con el aumento. Los clientes finales/particulares, no obstante, siguen actuando igual que antes: me piden presupuesto y deciden si contratarme o no en cada caso.

Conclusión: a corto plazo, la subida de mis tarifas no me ha supuesto más ingresos por la pérdida de algunos clientes, pero ha sido absolutamente necesaria para asegurarme un futuro profesional sostenible. Subir la tarifa no es un camino fácil ni recto, pero vale la pena enfrentarse a las curvas para moverse adelante.